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No todo el talento se alinea a tu organización

No todo el talento se alinea a tu organización – Capítulo 38. Proyecto 365

Hace unos días, con mis compañeros de podcast, teníamos una de nuestras habituales discusiones de fútbol. Hablamos de la terrible gestión de la actual dirección deportiva del Barça. ¿Cómo era posible que después de 27 jugadores, fichajes sólo tres, fueron titulares indiscutibles? Y eso me llevó a la reflexión, “un equipo de fútbol es una empresa, y parte de sus funciones es atraer talento humano para ganar títulos”.

Caso Coutinho

La situación de Coutinho en el fútbol club Barcelona es un buen caso de estudio de lo que no se debe hacer al momento de reclutar talento.

En el verano del 2018 el FC Barcelona pierde a uno de sus jugadores insignias, se retira un jugador del medio campo llamado Andrés Iniesta, uno de los mejores jugadores de la historia, en esa posición. El Barça estaba en aprietos y necesitaba cubrir su posición, el problema es que en ese año no había mediocampistas de su nivel disponibles en el mercado.

En ese mismo año estaba en los momentos más alto de su carrera Coutinho, un delantero con mucha capacidad técnica capaz de irse de sus rivales y facilidad para asociarse con sus compañeros. Estas dos características son muy apreciadas en jugadores del medio campo como Iniesta, pero este jugador no es mediocampista, él es delantero.

Después de una lucha titánica con el Liverpool, su club de origen, el Barça ficha a Coutinho. Por la exorbitante cifra de 150 millones de dólares, convirtiéndose así en el segundo fichaje más caro de la historia.

¡Oh rayos! Coutinho no defiende

Y como dicen en el canal de YouTube Te lo resumo así nomás: “cuando las cosas parecían que iban relativamente bien, comenzaron a ir relativamente mal”.

Recién contratado, su rendimiento fue bastante bueno, parecía que la arriesgada apuesta había resultado en un acierto. Pero pasadas las jornadas se le comenzaron a ver sus carencias defensivas y es que un delantero rara vez defiende. El entrenador técnico estaba forzado a meter a ese jugador con calzador, estamos hablando del segundo jugador más caro de la historia, entonces ¿cómo es que no funciona?, tiene que jugar.

Dirán los pocos entendidos ¿por qué no lo puso en su posición? Sólo que esa posición estaba cubierta por el mejor jugador de toda la historia, Lionel Messi.

No es bueno salir del lodo y entrar en otro

Cuando ya parecía que no la podían embarrar más, el entrenador en vez de capacitarlo defensivamente, lo que hizo fue cambiarlo nuevamente a otra posición que tampoco era la suya. De extremo ofensivo, posición que tiene características físicas que no podía adquirir el jugador con entrenamiento, como es la velocidad. El resultado fue peor, el jugador perdió la confianza, el entrenador dudaba y el público lo criticaba. Una relación rota que terminó con el jugador marchándose al Bayern de Múnich.

Este es sólo un caso de cómo una mala gestión del recurso humano puede afectar a toda una empresa. En los negocios, como en el fútbol estamos siempre buscando líderes y estrellas, pero es importante que ese talento esté alineado con nuestro plan de negocios, ese talento debe responder a las actividades clave que tenemos marcadas.

Las oportunidades de mercado siempre van a existir, lo importante es que si adquirimos estas oportunidades tenemos que hacerles un hueco en la cancha y si tiene carencias, dotar de las herramientas para cubrirlas.

 

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PASIÓN MATA TALENTO, OBSESIÓN MATA PASIÓN

PASIÓN MATA TALENTO, OBSESIÓN MATA PASIÓN

Capítulo 8. Proyecto 365

Hace unos días escuché a uno de los influenciadores de emprendimiento más grandes de América Latina, Carlos Muñoz, decir lo siguiente: “Obsesión mata Pasión” ese post me quedó grabado y quise compartirlo.

Lo valioso es la información, no su procedencia

La información jamás ha estado tan disponible como en nuestros tiempos. Existió una época en que hasta de forma pretenciosa si querías ser una persona culta, con un bagaje de conocimiento sustancial, tenías que ganártelo tras horas y horas de lectura. Sin embargo, hoy día no es la única fuente. Y aunque sigue siendo un ejercicio maravilloso, tenemos Youtube, Instagram, LinkedIn con información jugosa. Solo que hay que hurgar entre mucho contenido basura o ser selectivo en el contenido que vemos y los motores de búsqueda harán el trabajo por uno.

Obsesión

Pero a ver ¿Qué tiene que ver esto con el tema del título?. Yo, como muchos otros hemos sido impulsados a montar una empresa de lo que consideramos nuestra pasión. Una pasión alineada con el talento, un batido poderoso de lo que me gusta hacer con lo que hago bien. Pues bien, ya montado en el carrito me he dado cuenta que no es suficiente, solo la pasión.

Es muy bonito ver imágenes de Usain Bolt con su sonrisa arrogante que dice: “soy el más rápido sobre la tierra”. Mientras está en el podio, pero todo el trabajo que hay detrás no se puede justificar solo con que es un prodigio de la naturaleza. Es un prodigio, sí, pero un prodigio con una vida obsesionado con ser el número uno.

Decisión

No quiero que sé mal entienda, el objetivo de nuestro emprendimiento puede ser estar más tiempo en casa, pero si Usain Bolt, necesitó pesas, lágrimas tras lesiones y derrotas, ejercicios extremos, para convertir su cuerpo en una máquina para correr, nosotros tendremos que hacer que nuestros cerebros suden de esfuerzo, obsesionarnos con tanto conocimiento sea necesario. Y es que el conocimiento está ahí en un post, en un vlog, en clases on line, en libros, en pagar por un consultor, en invertir en nuestra educación es cuestión de decidir en qué invierto mi tiempo de ocio, qué me aporta más valor y principalmente que necesito ser el mejor.

 

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