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Clubhouse en ascenso: Supera las 8 millones de descargas

Clubhouse en ascenso. La aplicación de audio social Clubhouse tiene más de 8 millones de descargas en todo el mundo.

Clubhouse en ascenso

Según los nuevos datos publicados por la empresa de análisis y datos móviles App Annie; aunque todavía se encuentra en modo previo al lanzamiento y solo por invitación; las descargas globales de la aplicación de audio social Clubhouse han superado los 8 millones.

Las estimaciones dictan que las descargas globales de Clubhouse aumentaron de 3,5 millones el 1 de febrero de 2021 a 8,1 millones el 16 de febrero de 2021. Este fuerte crecimiento se atribuyó a la asistencia de varios invitados de alto perfil, incluidos el fundador de Tesla y SpaceX, Elon Musk. Y de Facebook, Mark Zuckerberg.

App Annie también estima que 2.6 millones del total de instalaciones globales se encuentran en los Estados Unidos, un número que destaca el atractivo global de la aplicación.

Al mismo tiempo, Clubhouse no ha compartido oficialmente el número total de usuarios descargados o registrados, pero el CEO Paul Davison reveló en enero que la aplicación ha aumentado a 2 millones de usuarios activos semanales, lo que significa usuarios activos mensuales de la aplicación. usuarios será mayor que el número total de usuarios registrados. Otras estimaciones sitúan el número de usuarios registrados de la aplicación entre 6 y 10 millones (este último citó fuentes no identificadas).

Descarga no equivale a registro

Vale la pena señalar que la cantidad de instalaciones de aplicaciones generalmente no es un proxy válido para los usuarios registrados, porque muchas personas descargan aplicaciones con frecuencia, pero nunca las abren ni las registran. Pero para Clubhouse, debido a que las personas que están instalando la aplicación están dispuestas a unirse, los dos números pueden ser más consistentes. La aplicación no está abierta al público, por lo que es probable que los usuarios que instalen la aplicación tengan invitaciones al club.

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¿Qué es un Freelancer?

Todo evoluciona… en este caso me refiero a las formas de trabajo. Ser el dueño de tu propio tiempo es el sueño de muchos, y me atrevo a decir que de la mayoría. Quisiera empezar con lo básico… ¿Qué es un freelancer?

¿Qué es un freelancer?

Según Wikipedia un freelancer es una persona que trabaja de forma independiente o se dedica a realizar trabajos de manera autónoma que le permitan desenvolverse en su profesión o en aquellas áreas que pueden ser más lucrativas y son orientadas a terceros que requieren de servicios específicos.

¿Por qué convertirse en freelancer?

Convertirse en un profesional independiente tiene muchas ventajas, miremos cuáles son:

  • Es una forma de generar ingresos adicionales a tu trabajo diario y pagar deudas o ahorrar para un día lluvioso.
  • Es una forma rápida y asequible de comenzar a obtener ingresos desde casa si ya tiene las habilidades y el equipo para hacer el trabajo.
  • Puedes comenzar rápidamente. Tan pronto como encuentres un cliente, puedes comenzar a recibir pagos por cuenta propia.
  • Permite una mayor independencia de un trabajo.
  • A menudo es flexible, lo que te permite trabajar a tiempo parcial o fuera del horario comercial.

Puede haber algunas desventajas, que incluyen:

  • Puede tomar tiempo construir un ingreso a tiempo completo.
  • El trabajo y los ingresos pueden ser irregulares.
  • Administrar múltiples clientes y proyectos requiere una excelente organización.

¿Qué tipo de trabajo ofrece un freelancer?

Casi cualquier tipo de servicio prestado a o por una empresa se puede ofrecer de forma independiente. Algunos de los más comunes:

Desarrollador

Esta carrera requiere experiencia; es una excelente opción de trabajo freelance. En estos tiempos, todo se ha vuelto digital, incluyendo las empresas. Estas, e incluso las personas se promocionan en línea mucho más de lo que lo harían en persona. La demanda de sitios web, apps, software personalizado, ya sea cooperativos o personales, continúa aumentando a medida que el mundo cambia hacia una mayor presencia en línea.

Si ya eres desarrollador web o programador, es genial. Ya tienes todas las habilidades y experiencia necesarias para saltar a bordo. Te recomendamos que comiences a pensar en tu nicho: ¿dónde se encuentran tu especialidad? ¿Qué tipo de servicio vas a proporcionar? ¿Cómo vas a marcarte a ti mismo? Definir tu «nicho» es crucial para lograrlo en el mundo de programación y desarrollo web independiente.

¿Tiene poca o ninguna experiencia? No lo descartes por completo. Hay muchos recursos en línea para que puedas comenzar.

Escritor 

Actualmente existe una creciente demanda de escritores de calidad en todo el mundo. A medida que el mundo digital continúa floreciendo. La escritura independiente es ideal para aquellos que aman escribir su corazón, ya sea creativamente o en estilos más formales. Hay muchos tipos diferentes de trabajos de escritura que están en demanda. Éstos incluyen:

  • Escritor de artículos
  • Redacción de textos publicitarios y relaciones públicas
  • Marketing
  • Blogging
  • Trabajos de investigación y productos informativos
  • Escritura fantasma para libros y ebooks

¿Piensas que te falta experiencia? La mayoría de los trabajos de escritura independientes requieren poca o ninguna experiencia. Para convertirte en escritor independiente no necesitas un título en marketing, literatura inglesa, entre otras. Dependiendo de tu nicho, podría proporcionar competencia en tu capacidad de escritura a través de tu currículum (sección sobre mí) y sería útil vincular cualquier escrito que haya hecho en el pasado. Si nunca has tenido experiencia escribiendo un artículo o ensayo, simplemente podrías escribir un modelo de artículo a tu posible empleador.

Diseñador web 

El diseño gráfico es otro tipo de trabajo freelancer que tiene una gran demanda. Lo que hace que un buen diseñador gráfico sea un poco más subjetivo que otros trabajos, ya que requiere un cierto nivel de artesanía y creatividad. Al igual que con todos los tipos de trabajos independientes, ser un diseñador gráfico requiere que decidas tu especialidad y nicho. ¿Quizás quieras centrarte únicamente en crear logotipos para empresas? ¿Quizás tu área es tipografía? ¿O maquetas de camisetas? Quizás sea menos en el oficio y más en la audiencia. ¿Quizás te enfocas únicamente en crear contenido para bodas? O tiendas de comercio electrónico.

¿Eres nuevo en diseño gráfico? Una vez que haya decidido el tipo de trabajo de diseño gráfico en que te vas a enfocar y tu nicho, es importante investigar un poco sobre cómo otros diseñadores gráficos se están presentando en ese mercado ¿Qué tipos de tarifas están cobrando? ¿Cómo puedes mejorar tu cartera?

Para este tipo de trabajo independiente, se trata menos de un título y más de tu cartera de trabajo. Necesitas tener algo para respaldarte. Ofrece ayudar a diseñar un logotipo para una empresa local o una banda de amigos. Muestra tu lado creativo con algunos proyectos más personales que hayas realizado, o simplemente proporciona ejemplos modelo del tipo de trabajo que podrías hacer. La experiencia no significa necesariamente una experiencia laboral previa, se trata de mostrar lo que puedes ofrecer.

Asistente virtual o profesional virtual

Un trabajo de asistente virtual varía enormemente. Para algunos, podría incluir asistencia administrativa, responder correos electrónicos, atención al cliente, programar reuniones o administrar un determinado tipo de proyecto. Sin embargo, muchos trabajos de asistente virtual tienden a cruzarse con la escritura independiente. Lo que los hace diferentes entre sí es que los trabajos de asistente virtual a menudo incluyen una amplia gama de tareas adicionales más allá de la escritura. A diferencia de los escritores independientes, los asistentes independientes virtuales también pueden manejar cosas como correo electrónico y soporte de chat, investigación, gestión de comunicaciones y programación.

Todo depende del tipo de tareas para las que tu cliente te necesite, pero en general, las tareas y responsabilidades de un asistente virtual a menudo coinciden con las de un asistente de oficina en el mundo fuera de línea.

Contador 

Algunos propietarios de negocios no quieren manejar el lado de la contabilidad de sus propios negocios, por lo que muchos optan por buscar a otra persona que lo haga por ellos. Si conoces bien la contabilidad, tus habilidades seguramente también son muy demandadas. Si aún no has aprendido a utilizar el software de contabilidad, debes aprender primero; incluso ahora, ya que necesitarás conocimientos en esta área para encontrar trabajo en línea. Si ya sabes cómo manejar este tipo de trabajo sin software, no será demasiado difícil de aprender. Mientras sepas cómo funcionan, hacer el trabajo con un socio digital será igual de fácil para tí.

Community Manager / Social Media Expert

Las redes sociales se han convertido en una importante herramienta de marketing para las empresas. Como freelancer experto en redes sociales, puedes ayudar a las empresas a comprender cómo usar Facebook, Twitter, Snapchat, Instagram y cualquier otra plataforma para alcanzar sus objetivos comerciales o proporcionar tus servicios como community manager.

Continuará…

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Mito #2: «Emprender es sólo para jóvenes»

¿Emprender es sólo para jóvenes?, ¿te lo han dicho tus padres o familiares?, ¿emprender con éxito depende de la edad? ¡Noooo! La edad al emprender y ser éxitoso no tienen relación, veamos por qué.

Éste es un mito clásico y la realidad es totalmente distinta. Hace unos meses se publicó una infografía de Funders and Founders, que muestra claramente que los CEOs, de empresas como: Whatsapp, Zynga, Wikipedia, Intel, ZipCar, McDonalds, KFC y Coca-cola entre otros, emprendieron después de los 35 años.

No quiere decir que emprender después de los 35 años, te haga ser exitoso o fracasado que si inicias tu camino por emprendimiento siendo muy joven; implica más bien, emprender en el momento oportuno, tomando en cuenta las necesidades del mercado. Cuándo ellos emprendieron, seguramente yo tenía 10 o 15 años y ellos tenían una visión mucho más clara del impacto que traerían sus emprendimientos, la fórmula en ese momento les resultó.

Afortunadamente nosotros (millenials ó no), crecimos en esta década, los avances tecnológicos van de la mano con nuestro ciclo educacional, lo que nos facilita adaptarnos a los cambios cómo nativos digitales, situación que no sucedía con ellos.

¿Te has dado cuenta que a las personas de 40 – 45 años, les cuesta trabajo entender las funciones de una PC?

Es justamente por eso, estos cambios, no nacieron con ellos y su rol ahora es adaptarse, el de nosotros quizá sea crear, crear y crear.

Si tus padres y profesores, te han dicho, no juegues a ser emprendedor por qué no tendrás éxito y tú lo crees, están sucediendo dos cosas:

  1. Las personas con experiencia te comparten que no fueron capaces de emprender cuando debieron.
  2. Tus actitudes, aptitudes y acciones no reflejan compromiso y dedicación en cada actividad que haces, recuerda que lo más importante de una Startup, es el emprendedor, prepárate para ser la mejor versión de ti.

“El éxito, es lo que los demás perciben de ti”.

¡Son 5 mitos, el tercer mito lo puedes encontrar aquí!

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TRAMPAS MORTALES, un boleto VIP al fracaso de tu startup

La vorágine del emprendedor en su etapa más temprana, le hace –muchas veces- subestimar algunos factores, que si bien no están arraigados en su totalidad a la producción o a su modelo de negocios, pueden hacer que su startup fracase antes del primer año, tomando sin querer un boleto en primera fila para el valle de la muerte1.

Estos boletos de entrada gratuitos al valle de la muerte son atractivos y cómodos, suelen ser parte de tus acciones diarias, de tus hábitos como emprendedor, y de tu cultura empresarial.

Suelo definir estos boletos como asientos en primera fila con acceso a un meet and greet con el fracaso, donde podrás mirarlo cara a cara y tomar un café junto a él.

He preparado para ti una lista de boletos VIP al valle de la muerte, para que verifiques por tu cuenta si portas uno de estos en tu billetera y los canjees en tu tienda más cercana por uno mejor, que maximice las utilidades de tu startup y tu desarrollo personal como líder en vez de darte asientos en primera fila para el derrumbamiento de tu modelo de negocios.

Errores más frecuentes en emprendedores 

1.- Yo no soy un inversor, así que no pienso como uno: Al emprender tendrás que enfocarte en levantar capital, y si no estás pensando como un inversor, te será difícil plantearte frente a uno para demostrarle que tu negocio es una carta ganadora para él.

2.- Mi producto es único, y no tengo competencia: Es uno de los pensamientos más habituales en la vida del emprendedor en etapa inicial. Convéncete… Si pensaste en un producto, 5 chinos ya lo hicieron primero que tú! La competencia siempre ha existido, y si, en el mejor de los casos eres pionero en tu negocio, y otras personas consideran que hay mercado y rentabilidad de ese lado, se transformarán rápidamente en competencia y voilá! Tendrás que mantenerte al tanto de lo que están haciendo, si están innovando, si están presentando un modelo diferenciador o si su estructura de costos le permite tener precios mejores que el tuyo.

3.- Voy a emprender solo: La soledad solo aportará jaquecas y estrés innecesario, además de una sola visión respecto a las problemáticas. Establecer un equipo de trabajo es primordial, y que éste sea creado bajo un concepto multifocal, para que todas las partes de esta organización que se está fundando, logre reducir los riesgos, maximizar las utilidades y aportar innovación y desarrollo para la empresa.

4.- Escribirlo todo es aburrido y tedioso: En efecto, suele serlo, pero es un mal absolutamente necesario. Dejar por escrito tanto tu modelo de negocios como tus principales objetivos estratégicos te ayudará a visibilizar la posición actual de tu empresa en el mercado y en su propia realidad, para que la toma de decisiones sea efectiva.

Tener tus números, tus valores empresariales, tu misión, visión, FODA y CANVAS claros y por escrito te ayudará además a enfrentar de manera eficaz una presentación de negocios ante cualquier inversionista que desee leer más acerca de tu empresa para tomar una decisión.

5.- No preguntar cuando no existe claridad: El emprendedor da por sentado que tiene absolutamente todo lo necesario para construir el mejor startup del mundo sin la ayuda ni asesoría de nadie, mucho más aún cuando cuenta con un título universitario de respaldo, pero hoy en día los Coworks, incubadoras de negocios, aceleradoras, centros de capacitaciones y asesores nos ofrecen herramientas increíbles para el desarrollo, limpieza y pulido de nuestro modelo de negocios.

No tengas vergüenza de preguntar, porque te dará más vergüenza caerte por no haber preguntado.

6.- No invertir en marketing  y branding empresarial: Una buena campaña de marketing, una página web, redes sociales o un logotipo llamativo pueden hacer la diferencia entre facturar o morir en el intento. El emprendedor tiende a utilizar el total del capital de la empresa en productos o insumos necesarios para los servicios que prestan, poniendo como norte siempre la venta del producto/servicio pero, ¿Y la experiencia del consumidor?

Con una buena campaña, generarás lazos más estrechos con tu comprador y este tendrá las herramientas a su vez para promover el producto/servicio que le acabas de vender, pero si no hay ninguna imagen, logo o referencia a tu empresa/e-commerce/startup, será muy difícil que tu producto escale en el mercado.

Si bien no ganarás dinero de manera inmediata con una campaña de marketing, puede vincularse a una inversión a largo plazo, donde sin duda alguna vale la pena invertir.

A TODO ESTO, EN PONTEGEEK PODEMOS ASESORARTE PARA QUE DES VIDA A TU PÁGINA WEB DE LA MANERA MÁS INTUITIVA Y FÁCIL. DÉJANOS TU COMENTARIO AL FINAL DE ESTE POST SI TE INTERESA SABER MÁS SOBRE PÁGINAS WEB.

7.- Poca o nula capacidad autocrítica: En el camino del emprendedor, tener poca capacidad autocrítica puede costarnos pasar por alto ciertos factores que pueden ser determinantes dentro de tu organización.

Es completamente necesario que estés constantemente cuestionándote, ampliando tu visión y aprendiendo, admitiendo tus errores y solucionándolos.

8.- No investigar: El proceso de investigación de mercado es imprescindible para detectar falencias, fortalezas y oportunidades de negocio. Si las pasas por alto, perderás absolutamente la oportunidad de sobresalir.

9.- Miedo al fracaso: Siendo este uno de los indicadores más potentes en la tasa de deserción al emprendimiento, aveces nos limita a tomar decisiones que pueden cambiar positivamente el rumbo de tu organización y de tu vida personal… no dejes que los miedos te coman. (Si deseas profundizar en la temática del miedo, te recomiendo leer el artículo que escribí sobre el miedo en esta revista)

10.- No aprender de los errores de los demás: La vida nos entrega la academia más hermosa del mundo, ¡No la desperdicies!

Todos conocemos a un amigo que tuvo un negocio y fracasó (De seguro no leyó este artículo). Anímate a preguntarle en qué falló y no cometas sus mismas faltas.

11.- No escuchar al cliente: Los bienes son limitados, y las necesidades ilimitadas; primera lección en un curso de economía. Y aun sabiendo esto, gastas bienes con fecha de extinción para satisfacer necesidades que tu cliente no tiene.

Si aún no lo has hecho, busca tu mejor gorra, zapatillas cómodas y una sudadera (ojalá con el logo de tu empresa) y sal a la calle a conversar con tus clientes… Antes, durante, y después de la salida de tu producto al mercado. De esta manera sabrás si tu producto suple las necesidades reales de tu cliente, si estará dispuesto a pagar por él, si le está siendo útil y si mejoraría algo de él.

12.- No tomar riesgos: Arriésgate sabiamente. Todos sabemos lo que pasó con los locos que hicieron algo completamente absurdo para la mentalidad del siglo donde les tocó nacer, y gracias a ellos hoy puedes leer un libro de noche sin prender una vela, o despedirte de la persona que te gusta aunque viva al otro lado de la ciudad, o leer artículos increíbles sobre tecnología, emprendimiento e innovación en Ponte Geek.

El mínimo común de las personas que han tomado riesgos sabiamente a lo largo de la historia, estaban tan temerosos como tú seguramente. Leer sobre ellos debería ser un buen plan para estas vacaciones. (Caso NIKE, Caso Amazon, Caso APPLE, Caso Netflix, Caso Facebook)

13.- No conocerte a ti mismo: Antes de preguntarte EN QUÉ EMPRENDER, deberías estarte preguntando POR QUÉ EMPRENDER. Te comento un poco más de esto en el último artículo que escribí… deberías hacer el ejercicio de llenar HOY tu Self-Canvas Model.

Somos la piedra angular de nuestros propios negocios, y si nuestro sentido del por qué emprendemos no está definido, es muy probable que cuando pasemos por el Valle de la muerte, no sepamos qué hacer, o a qué idea aferrarnos mientras la tormenta pasa, y nuestro negocio quebrará.

Evítate ese sacrificio innecesario siguiendo el consejo que te doy al principio.

14.- Repartir en partes iguales las acciones: Las acciones de tu organización deben ser repartidas en función de las tareas que realice tu socio dentro de la empresa; no puedes darle una mayor porción de la torta a quien está cada día captando nuevos clientes y ayudándote a cumplir tus objetivos organizacionales que a la persona que hace las campañas de Facebook.

15.- Mi bebé, ¡No lo toques!: Enamórate del propósito, NO DEL PRODUCTO. Uno de los errores más frecuentes en los emprendedores es enamorarse de su producto, y todos sabemos que en el proceso de enamoramiento (en todo sentido) idealizamos y pasamos por alto las debilidades y defectos de aquello que nos trae babosos. Enamorarte de tu producto y sobreprotegerlo te impedirá dilucidar nuevas oportunidades de negocio más rentables y con una mayor utilidad que tu bebé.

16.- Tu negocio crecerá con el mío… serás mi proveedor: Tener proveedores amigos puede ser un arma de doble filo, pues bajaremos los brazos confiando en la amistad, pero dejaremos de lado opciones mucho más rentables para ti como empresario, con cifras mucho más bajas que te permitirían reducir tus costos y te ayudarían a marginar más. Evalúa tus posibilidades y quédate con el proveedor más apto. (Hay otras formas de ayudar al negocio de tu amigo sin sepultar el tuyo, como siendo su business angels).

1Curva negativa en el gráfico de crecimiento de una startup en su etapa inicial.