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El Círculo Dorado

El Círculo Dorado, una herramienta para desarrollarnos como líderes e inspirar a otros a tomar acción.

¿De dónde salió el Círculo Dorado?

El Círculo Dorado suena a una película de artes marciales, pero en realidad es una idea que busca ayudarnos a desarrollar nuestras cualidades de liderazgo. Es algo práctico y tangible que podemos usar para guiarnos e inspirar a otros a tomar acción.

El concepto fue popularizado por Simon Sinek. Pueden encontrar la biografía de Simon Sinek aquí, pero en general el tipo es un profesional en romper el internet (y es un etnógrafo, que es una de esas carreras súper interesantes que nunca nadie me contó que existía en la escuela).

Quizás hayan visto una entrevista donde habla sobre los Millenials, que se volvió viral a la semana y ha tenido millones y millones de vistas — sin contar las veces que me ha lo ha mandado un tío por Whatsapp. Aquí se las dejo con musiquita dramática y todo por si no lo han visto.

Pero desde antes ya eran virales sus ideas. En 2009 publicó el libro “Start With Why”, donde explicó el concepto del “Círculo Dorado”, y luego se regó por el internet en uno de los Ted Talks más populares de la historia con más de 50 millones de vistas. Aquí pueden verla por si prefieren no leer (cero resentimientos).

Siendo completamente honesto, me costó bastante terminar este libro. De hecho, mi personalidad no encaja muy bien en este tema. En el trabajo o universidad me he tenido que esforzar bastante en no hacer caras cada vez que hablaban de liderazgo, y en general he tendido a ignorar en su mayoría cualquier contenido al respecto. Incluso hoy en día, que doy mayor importancia a estos temas, las discusiones que escucho muchas veces me parecen cliché y vacías.

Yo creo profundamente que nadie puede decirte cómo tu puedes ser un líder y que esto es algo que cada persona debe descubrir por sí misma. Seguir los pasos de alguien más no te garantiza para nada que tendrás los mismos resultados, y de hecho creo que puede ser perjudicial.

De entrada, si vas a comprometerte a hacer todo el trabajo que se requiere para lograr algo importante, tienes mejores posibilidades de no aburrirte o desesperarte si trabajas por algo que te apasiona a ti. Además, lo más probable es que las circunstancias sean diferentes; los tiempos cambian y hay que adaptarse.

Pero lo más importante para mi es la idea de que el éxito va a venir del giro innovador que le vas a dar tu a lo que sea que estás haciendo. Tener ídolos es importante. Son personas con las que conectas y te hacen sentir que lo que quieres hacer es posible. Sólo no olvides que tu puedes determinar las condiciones de tu éxito, y no tienes que conformarte con lo que ya existe.

¿Por qué estoy entonces gastando mi tiempo escribiendo sobre esto, y por qué pensaría que le interesaría a alguien?

Yo le encontré valor a algunas de las ideas del libro, y de hecho creo que pueden serle útiles a bastantes personas, pero esto lo decidirás tu mismo. Este artículo busca resumir lo que me pareció más importante, para que puedas explorar sus ideas sin que tengas que leerte el libro si no quieres.

Liderazgo

Para empezar, creo que vale la pena pensar en qué significa ser un líder. Liderazgo es una de esas palabras que se usan mucho pero no queda claro qué significa. El mundo corporativo prácticamente se ha adueñado de esa palabra, y hay montones de gurús con cursos enteros que prometen volverte un líder y cambiarte la vida.

Es aquí donde entra la primera idea del libro que me llama la atención. El libro distingue entre las personas que ocupan una posición de poder contra las personas que nos inspiran.

Cuando un jefe nos da una orden, la cumplimos porque tenemos que hacerlo. Cuando un líder nos habla, hacemos lo que nos dice porque queremos. No es por ellos que los seguimos, sino por nosotros mismos. Nos sentimos identificados en un nivel más profundo difícil de explicar, que nos mueve a actuar de alguna manera.

Manipulaciones o inspiración

Según el libro, hay maneras de motivar o incitar una acción específica, que llama manipulaciones, pero pueden jugarnos en contra, especialmente a la larga. Por ejemplo, una manera sencilla de incitar a que alguien compre un producto es bajando el precio o dando alguna promoción, pero estas no necesariamente son estrategias sostenibles para una empresa.

Igualmente podemos apelar a los miedos o aspiraciones de las personas, como las imágenes de pulmones destruidos fuera de las cajas de cigarrillos, o los infomerciales de equipos de ejercicio en donde una modelo atractiva es quien usa el equipo. Ninguna de estas comunicaciones apela a las verdaderas razones por las cuales podríamos hacer un cambio de vida significativo, pero pueden ser motivadores muy efectivos en un periodo corto de tiempo.

Estas manipulaciones se sienten bien a corto plazo, pero van en nuestro detrimento a largo plazo. Aunque no pensamos mucho en esto, pagamos un precio por ganar a corto plazo.

En cambio, el libro nos habla de lograr lealtad:

Lealtad es cuando las personas están dispuestas a rechazar un mejor producto o precio para continuar haciendo negocios contigo.

Un ejemplo que se usa mucho en el libro es el de Apple como marca. Los productos Apple usualmente son más caros y tienen menos “atributos” que productos de otras marcas, pero la gente gravita naturalmente hacia Apple a pesar de esto, al punto que es una de las empresas más exitosas y poderosas de la historia.

O las motocicletas Harley Davidson, que tienen largos meses de espera, y aun así las personas se tatúan el logo en su piel (¡piensa en lo loco que sería tatuarte un logo corporativo!).

Acorde al libro, esto se debe a que Apple y Harley Davidson siguen los principios del Círculo Dorado en todo lo que hacen.

¿Qué es y cómo se usa el Círculo Dorado?

La principal idea del Círculo Dorado es que debemos empezar siempre determinando POR QUÉ hacemos lo que hacemos. En otras palabras, ¿Por qué estamos motivados a hacer lo que hacemos? ¿Qué es en lo que creemos? Luego de esto, el CÓMO dictamina los valores que seguiremos para lograr lo que queremos, y el QUÉ son las acciones concretas que tomamos.

Importante recalcar que lo que hacemos y cómo lo hacemos debe de servir de prueba del POR QUÉ. Ese es el orden que debemos seguir, y debemos comunicarlo tanto como podamos.

Lo más común es que las personas o empresas te digan QUÉ hacen o CÓMO lo hacen, pero casi nunca te dicen POR QUÉ lo hacen. En consecuencia, no conectamos emocionalmente con ese mensaje. Un buen ejemplo es una publicidad de una de las muchas compañías de tecnología que venden computadoras:

Vendemos las mejores computadoras del mercado, hechas con la mayor dedicación y al mejor precio

Este es el tipo de mensajes que escuchamos todos los días. Por ejemplo, vean esta publicidad de una de las últimas computadoras Dell. El video es prácticamente una lista de los atributos de la computadora, que francamente no significan nada para la mayoría de las personas a menos que tengas una seria obsesión con la calidad de las imágenes en tu pantalla.

En cambio, vean esta publicidad de Apple. Empieza con el mensaje principal “Listo para la acción” y luego cada cosa que se menciona sirve de prueba de ese mensaje principal. Para una persona que tiene un estilo de vida activo hay una conexión inmediata.

Uno de los mensajes claros del libro es que la gente no compra el QUÉ haces, sino el POR QUÉ lo haces. Las personas conectan con el POR QUÉ y luego se convencen con los QUÉ, que sirven de prueba tangible de ese POR QUÉ.

Aquí vale la pena recalcar que en un caso estamos tratando de convencer a alguien de comprar comparándonos con la competencia, mientras que en el otro caso es la persona que se convence a sí misma de esa compra, porque se alinea con sus valores y estilo de vida. Muy similar a lo que ya hablamos de liderazgo, las personas no hacen las cosas por alguien más, la hacen por ellos mismos.

La idea principal del libro es que las personas se sienten atraídas a líderes y organizaciones que son buenas comunicando lo que creen, siempre que se alineé con nuestras propias creencias, y que el Círculo Dorado nos puede ayudar a lograr esto.

Claridad del POR QUÉ, Disciplina del CÓMO y Consistencia del QUÉ

Lo más importante es mantener las cosas en orden. El valor del Círculo Dorado es que nos da una manera de comunicarnos que es consistente con la manera en que individuos reciben y procesan información.

Otro punto a favor del Círculo Dorado es que es consistente con la manera con que tendemos a organizarnos. Típicamente encontramos en muchas organizaciones, especialmente mientras más grandes son, que hay tres niveles principales organizados en un cono: La punta establece la dirección, el mando medio se encarga de comunicar y hacer cumplir esa dirección, y la base se encarga de llevarla a cabo.

Mientras más grande es la organización, más importa que la dirección de la punta sea clara. Si no tenemos claro por qué hacemos lo que hacemos, es fácil caer en las manipulaciones para tratar de lograr lo que queremos, y las personas que se encargan día a día de lograr los objetivos no van a tener una clara guía de toma de decisiones.

Esta es una de las razones por las que la personalidad del Gerente o CEO de una empresa importa tanto. Esa persona es la personificación del POR QUÉ de la empresa, y si estas cosas no se alinean van a empezar a los problemas.

Los líderes deben construir un megáfono para comunicar ese POR QUÉ. Es esta claridad la que va a inspirar a las demás personas a establecer el plan y tomar acciones concretas. En mi vida personal yo he tendido a darle más importancia al plan que a la razón del plan, pero lo cierto es que ambas son importantes.

Otro de los ejemplos del libro es el de Martin Luther King Jr., quien dijo en su famoso discurso que el tenía un sueño, no un plan. El fue la inspiración de cientos de miles de personas, pero detrás de el había muchas personas que se encargaban de llevar a cabo ese sueño con sus acciones. Su movimiento dependió de la armonía entre el sueño y las acciones.

La prueba del apio

Una de las maneras que nos da el libro de descubrir si una acción está en concordancia con nuestro por qué es la prueba del apio (lo menciono principalmente porque me da mucha risa el nombre en español). Básicamente es hacer el análisis hacia atrás de si una decisión se alinea o no con nuestro por qué. Por ejemplo, si en una fiesta ofrecen apio, una persona lo aceptaría si una de las razones por las que come es para ser saludable. En cambio, si ofrecen galletas, tomarla entraría en conflicto con el por qué comer, establecido por esa persona. Muy diferente sería si establecemos que el por qué comemos es para aumentar el nivel de placer en nuestras vidas. En ese caso no hace sentido comer apio.

¿Por qué usarlo y en qué nos ayuda?

Ya hemos visto algunas formas en que el Círculo Dorado nos ayuda, pero hay algunas otras razones que vale la pena mencionar.

Se aplica a muchas situaciones diferentes.

Desde toma de decisiones personales, decisiones de negocios, marketing, ventas, contratación de personal, etc., el Círculo Dorado nos da un marco de referencia para analizar la conveniencia de muchas cosas y sus potenciales consecuencias.

Nos ayuda a adaptarnos en el largo plazo.

Nuevamente uno de los mejores ejemplos es Apple, y cómo han podido mantenerse relevantes por muchas décadas y han revolucionado muchas industrias diferentes. No importa lo que hagan, siempre que sea congruente con su por qué, podrán seguir reinventándose y la gente les seguirá comprando.

Crea confianza y lealtad entre todas las partes.

“A menos que le des a las personas motivadas algo en qué creer, algo más grande que sus puestos hacia lo cual trabajar, van a motivarse a encontrar un nuevo trabajo y vas a quedar atrapado con quien sea que quede.”

Atraes a las personas que creen lo mismo que tu.

Una de mis anécdotas favoritas del libro es la de la expedición fallida de 1901 a 1904 hacia la Antártida en que Ernest Shackleton y su equipo intentaron llegar al Polo Sur por primera vez.

En resumen, nunca llegaron. Estuvieron meses atrapados en el hielo, la presión rompió y hundió el barco, llegaron en barcos salvavidas a una isla desierta donde pasaron hambre, un grupo tuvo que salir a buscar ayuda y finalmente fueron rescatados. Un total fracaso. Aún así, no hubo motín, nadie murió, y nadie se comió a nadie más. Por alguna razón, el equipo de voluntarios que fue en la expedición nunca sucumbió ni desesperó.

Lo que más me gusta de la historia es que el anuncio que corrió en los periódicos para buscar a los voluntarios decía lo siguiente:

“Se buscan hombres para viaje peligroso. Poco dinero, frio infernal, largos meses de completa oscuridad, peligro constante, regreso seguro dudoso. Honor y reconocimiento en caso de éxito.”

Cuando somos claros en nuestro por qué, atraemos a las personas adecuadas a lo que queremos lograr, y esto incluye a clientes que se transforman en los “early adopters” de lo que estamos haciendo.

Decide tu propio camino

Como ya mencioné, podemos tener muchas definiciones diferentes de lo que significa liderazgo, pero definitivamente todos tenemos cualidades de liderazgo, que podemos expresar también de muchas maneras distintas.

Mi único criticismo a la idea del círculo dorado es la gran disciplina y consistencia que requiere. Quizás esto sea más natural a empresas, pero los seres humanos constantemente estamos cambiando y evolucionando. Tenemos todo el derecho del mundo en dejar de hacer algo o pensar de cierta manera.

Lo increíble de los humanos es la gran diversidad de ideas y pasiones que tenemos, ¡espero que esta información les sea útil para explorarlas y explotarlas al máximo!

Hay muchas cosas del libro que no he podido mencionar, así que si quieren indagar más ustedes aquí pueden comprar el libro.

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Conociendo Gatsby JS

Gatsby JS es un framework basado en React y GraphQL en el cual podemos crear sitios web y aplicaciones. Cuenta con un portal donde podemos encontrar algunos plugins que nos ayudan en la construcción. Por defecto, gatsby cuenta con performance, escalabilidad y seguridad.

Ahora, nos preguntaremos: ¿cómo puede brindarnos estos beneficios por default? Al momento de compilar nuestro sitio web, Gatsby obtiene los datos y genera las páginas. Al entrar en nuestro sitio, Gatsby entrega contenido estático y de esta manera podemos ver la velocidad de carga que tiene nuestro website.

Cuando nuestro website este listo para producción, podemos realizar la publicación fácil y en tiempo record. Entre los sitios que hemos probado se encuentra:

NetliFy

Netlify es una empresa de computación en la nube con sede en San Francisco que ofrece servicios de alojamiento y backend sin servidor para aplicaciones web y sitios web estáticos.

Sus características incluyen la implementación continua de Git en Netlify Edge, la infraestructura de red de entrega de aplicaciones global de la compañía, manejo de formularios sin servidor, soporte para funciones AWS Lambda, e integración completa con Let’s Encrypt. Ofrece planes gratuitos y de pago. (Let’s Encrypt es una autoridad de certificación sin fines de lucro administrada por Internet Security Research Group (ISRG) que proporciona certificados X.509 para el cifrado de seguridad de la capa de transporte (TLS) sin cargo. Se lanzó el 12 de abril de 2016.)

Algunos clientes de Netlify incluyen Google, Facebook, Verizon, NBC, Samsung, Nike, Cisco, Atlassian, LiveChat, Unilever, TriNet, Loblaw, Wieden + Kennedy, HashiCorp, Vue.js, Citrix, Peloton, Kubernetes, Lodash, Smashing Magazine y Sequoia Capital.

Gatsby Cloud

Gatsby Cloud es una infraestructura en la nube personalizada que le da a un sitio Gatsby: almacenamiento en caché inteligente y compilaciones incrementales verdaderas para llevar la velocidad y el rendimiento a un nivel completamente nuevo.

AWS Amplify

AWS Amplify es un conjunto de herramientas y servicios que permite a los desarrolladores web móviles y front-end, crear aplicaciones de pila completa seguras y escalables, impulsadas por AWS. Con Amplify, es fácil crear flujos de incorporación personalizados, desarrollar experiencias habilitadas por voz, crear feeds en tiempo real con tecnología de inteligencia artificial, lanzar campañas dirigidas y más. Independientemente del caso de uso, AWS Amplify lo ayuda a desarrollar y lanzar excelentes aplicaciones que adorarán a sus clientes.

AWS Amplify incluye un marco de código abierto con bibliotecas centradas en casos de uso y una potente cadena de herramientas para crear y agregar funciones basadas en la nube a su aplicación, y un servicio de alojamiento web para implementar aplicaciones web estáticas.

GraphQL

GraphQL es un lenguaje de consulta de datos de código abierto para API, y un tiempo de ejecución para completar consultas con datos existentes. GraphQL fue desarrollado internamente por Facebook en 2012 antes de ser lanzado públicamente en 2015.

El 7 de noviembre de 2018, el proyecto GraphQL se trasladó de Facebook a la recientemente establecida GraphQL Foundation, alojada por la organización sin fines de lucro Linux Foundation. Desde 2012, el aumento de GraphQL ha seguido la línea de tiempo de adopción establecida por Lee Byron, el creador de GraphQL, con precisión. El objetivo de Byron es hacer que GraphQL sea omnipresente en todas las plataformas web.

Gatsby viene integrado con GraphQL que nos proporciona datos a nuestro sitio. ¿Cómo vemos esto aplicado en nuestro sitio? Cuando queremos mostrar una galería de imágenes que tenemos en nuestro proyecto. En nuestra página mediante un query (query o consulta de búsqueda es un término informático que se utiliza para hacer referencia a una interacción con una base de datos) podemos obtener las imágenes y su información.

JAMSTACK – JavaScript API MarkDown

JAMstack es una nueva arquitectura para construir app y sitios web que entrega un mejor rendimiento, altos niveles de seguridad, bajos costos en escalamiento y una mejor experiencia en el desarrollo. Al generar las páginas en tiempo de contrucción y no en tiempo de ejecución, se ve la ganancia al poder entregar un contenido rápido.

Nuestro primer proyecto

Antes de iniciar a crear nuestro proyecto debemos tener instalado NodeJS:

Iniciemos con la instalación de Gatsby.

Desde nuestro terminal ejecutamos el comando:

npm install -g gatsby-cli

Una vez instalado Gatsby procedemos a crear nuestro primer proyecto.

Ingresamos el siguiente comando:

gatsby new gatsby-site https://github.com/gatsbyjs/gatsby-starter-hello-world

Donde gatsby-site es el nombre del proyecto que hemos creado. Lo pueden reemplazar por el nombre de su proyecto.

Podemos entrar al proyecto con el siguiente comando:

cd gatsby-site

Ahora vamos a iniciar nuestro proyecto para luego verlo desde el navegador de nuestra preferencia con el siguiente comando:

gatsby develop

Al finalizar la ejecución del comando podemos accesar a nuestro sitio a través del link: https://localhost:8000

Uno de los puntos a resaltar es que al realizar cambios en nuestras páginas, los podemos ver rápidamente ya que cuenta con un live reload.

Para generar nuestro sitio para producción utilizamos el comando:

gatsby build

Si desean probar el sitio productivo localmente pueden utilizar el comando:

gatsby serve

Cuentanos ¿qué te pareció este pequeño tutorial? Si tienes alguna consulta puedes contactarnos con confianza.

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UNA PANDEMIA EN FORMA

Una pandemia en forma. David Lopez es dueño del portal de instagram @TransformaTuFísico. Es un emprendedor digital destacado y reconocido internacionalmente, con una red de asesorados en más de 8 países alrededor del mundo. Hoy nos da su opinión de experto acerca de recomendaciones claves para mantenernos en forma saludablemente y aprovechar la tecnología que tenemos hoy en día para hacerlo.

¿Cómo ponernos en forma durante pandemia?

Aprovecha la tecnología al máximo

Hoy en día, la tecnología nos ha bendecido con múltiples herramientas, pero hay que saber utilizarla para no dejar que nos gane el sedentarismo; podemos aplicar ciertas técnicas comprobadas científicamente para mantenernos en forma, asi que quédate con nosotros para darte una serie de tips para combatir esos kilos que la pandemia te ha regalado.

Combate el Sedentarismo

Si realizas un trabajo sedentario, párate de la silla cada 45 minutos, estira los brazos y mueve el cuello de forma circular durante 1 minuto para prevenir dolores de espalda. Tómate un minuto para tomar aire y siempre trata de buscar distintas posiciones para hacer tus labores, no estar estático en una silla por más de 8 horas.

Ejercicio físico moderado

Realiza actividad física al menos 45 minutos. Aplicaciones como MyFitnessPal han ayudado a millones de personas alrededor del mundo y te ayuda a llevar un registro de tu ingesta calórica diaria.

Cuando estás empezando, no es necesario hacer un entrenamiento sumamente exigente, ya que la clave para poder mantener todo tipo de rutina es incrementar su intensidad de manera gradual para que puedas mantener los resultados en el tiempo.

Suplementación

Consume un multivitamínico y omega 3 a diario por los mañanas para suplir tus necesidades de micronutrientes y mantener tu cerebro saludable. La suplementación es un aspecto opcional pero recomendado para las personas que están empezando, si eres de las personas muy ocupadas por tu trabajo podrías ocasionalmente optar por un batido de proteina a mitad de mañana o tarde para complementar

Recomendaciones adicionales

Realiza un plan de alimentación flexible con nutrientes de calidad, siempre empezando de manera gradual para tener éxito en todas las demás actividades.

Relojes como el AppleWatch, Huawei Watch o Garmin  te pueden ayudar para contabilizar la quema de calorías durante tus entrenamientos.

¿Cómo el deporte puede favorecer mi emprendimiento?

Recuerda que uno de los puntos claves para que todos tus emprendimientos funcionen es llevar un estilo de vida saludable, ya que éste permite organizar tus ideas de manera más eficiente.

Muchos emprendedores -Como Elon Musk o Mark Zuckerberg- llevan estilos de vida saludables y lo recomiendan arduamente. No tiene por qué ser un camino complicado si lo hacemos llevadera y organizadamente.

Y tú, ¿has comenzado a practicar actividad física esta cuarentena?

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ENCHUFETV Y SU NUEVO LANZAMIENTO “MORTAL GLITCH”

Enchufetv y su nuevo lanzamiento Mortal Glitch.

Conociendo a Enchufetv

Enchufetv es un megaproyecto que inició con la visión de 4 cineastas ecuatorianos que salieron a tratar de cambiar el mundo del audiovisual de Ecuador. Estos cuatro chicos son: Leonardo Robalino, Christian Moya, Martin Domínguez y Jorge Ulloa. Como todo emprendimiento, al iniciar, presentaron su proyecto por todos lados sin conseguir mayor aprobación por lo que querían hacer. Siguieron en la búsqueda de cómo llevar a cabo su proyecto y mostrarle al mundo lo que podían hacer.

Entonces fue cuando encontraron YouTube, una plataforma abierta donde cualquiera puede subir su contenido sin restricciones creativas y que tiene la posibilidad de que el mundo entero te vea. Este era el medio para ellos y su proyecto, Enchufetv. Crearon Touché Films a finales del 2011, siendo esta la empresa productora detrás de Enchufetv y poco tiempo después crearon su canal de YouTube. Sus primeros pasos fue lanzar sketches que duraban entre 4 y 5 minutos, así inicio su historia.

El género de elección de ellos es la comedia y el humor negro, su inspiración va desde series clásicas hasta videojuegos. Este humor se nota desde la descripción de su Instagram que dice: “Queríamos hacer porno, pero nuestras mamás no nos dejaron.” Crean contenido en base a experiencias personales, tradiciones ecuatorianas, dichos populares y hasta cuentos de sus experiencias familiares.

Arturo Yepez

Nos comenta Arturo Yepez, el actual CEO de Touché Films, que Chespirito y El Chavo fueron de gran influencia para el contenido inicial, hasta usaban varias expresiones de ellos. Inclusive, en honor ellos sacaron un sketch llamado “Trailer, Chavo the Movie” el cual utiliza el actor Chespirito, pero con la trama del libro de Dan Brown, The Da Vinci Code donde dos agentes se encuentran en la búsqueda del verdadero nombre de El Chavo. Por esta razón algunos confunden a Enchufetv como un grupo mexicano, pero en realidad son 100% ecuatorianos.

Su fama a través de YouTube inicia cuando un canal ruso muy popular toma un video con poco dialogo y lo comparte, de la noche a la mañana el contenido genera más de 2 millones de vistas. Desde ese momento el crecimiento ha sido increíble, llegando hoy a más de 23 millones de suscriptores. Este crecimiento y el nivel de contenido que están produciendo genera mucha bulla y llama la atención de 2btube, Una empresa española dedicada a la creación de contenido y la comercialización de este.

2btube adquiere el 51% de Touché Films y amplía el mercado de Enchufetv a los grandes mercados hispanohablantes del mundo, entre ellos España, México, Latinoamérica y algunas partes de USA. Lo mejor de la relación es que logran mantener total autonomía de la creatividad en su contenido, mientras les agregan un brazo importante en el área de desarrollo, lo que los permite mantener ese humor típico de Enchufetv.

¿Qué es Mortal Glitch?

Mortal Glitch nace como un proyecto de Enchufetv cuando YouTube Originals habla con ellos y les dice, “chicos, ¿qué tienen? ¿qué podemos hacer juntos?» De la mano de Christian Moya, su productor, nos da esta obra maestra ecuatoriana que trata sobre la vida dentro de un video juego, en esta ocasión Heroes Legend, en donde un “glitch” en el videojuego ocasiona que maten al principal del juego.

Luego Iria, un personaje no jugable (o PNG) del juego criadora de los famosos “chanchopollos”, toma el rol principal, se propone acabar el videojuego y reiniciarlo ya qué es la única manera de revivirlo. La parte graciosa de toda la serie es cómo se causa el “glitch” en el juego. Es causado porque el jugador sopla el casete para hacer que funcione. Esto es algo que todos hacíamos cuando el juego no funcionaba y quisieron hacerle burla a esto para conectar con una audiencia mayor y generar esa curiosidad de la audiencia más joven.

YouTube Originals

Este contenido premium, realizado junto a YouTube Original, durará 5 episodios que serán publicados semanalmente y su fecha de lanzamiento oficial es el 2 de septiembre a través de la plataforma de YouTube. Fue filmado completamente en Ecuador con locaciones impresionantes que le dan un aire a “Lord of the Rings” pero al mismo tiempo te recuerdan a los paisajes/ambientación de 8-bit que se veían en el juego original de Heroes Legend. Cuenta con una producción de altísimo nivel y unos efectos realmente premium que muestran la capacidad de desarrollo que tiene este equipo.

El secreto de Enchufetv, como nos dijo Arturo, es talento y pasión. El ambiente de las oficinas va muy de la mano con su contenido, lleno de risas donde todos hablan sin ningún temor de que su idea sea mala o muy loca y todo fluye. En su futuro de hay una larga lista de proyectos y con Mortal Glitch nos dan un pequeño vistazo a lo que viene. Le deseamos lo mejor y esperamos que sigan creando contenido increíble, muchos éxitos. “Y recuerda, no soples él cartucho.”

 

 

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Big Tech companies: ¿qué podemos Hacer Para No Depender Tanto?

¿Qué podemos hacer como individuos para no depender tanto de Big Tech companies? Con sólo un día de diferencia pudimos observar en los titulares a las grandes compañías de tecnología Google, Amazon, Facebook y Apple siendo investigadas e interrogadas por Representantes del Congreso de Estados Unidos bajo acusaciones de comportamientos anti competitivos un miércoles, y el jueves reportando ganancias por más de USD28 mil millones en el segundo cuarto del año.

Todo esto al mismo tiempo que vivimos una dura crisis económica causada por la primera Pandemia global en un siglo, en que el número de casos, muertes, empleos perdidos y empresas que cierran siguen subiendo y subiendo.

En una serie de artículos enfocados en este tema que escribí, puedes leer más sobre la investigación aquí y sobre sus ganancias reportadas en el siguiente artículo.

La realidad de las Big tech companies

Lo cierto es que pareciera que no hay lugar en el internet en donde estos gigantes no hayan llegado. Nuestras redes sociales, entretenimiento, aprendizaje y hasta trabajo dependen de los servicios que nos ofrecen; y que muchas veces estamos más que contentos de pagar sin pensarlo mucho.

Fácilmente se puede argumentar que se requieren cambios sistémicos para asegurar que el internet siga siendo por las próximas décadas un lugar libre y accesible para todos, tal como fue el objetivo a sus inicios.

¿Qué podemos hacer?

Afortunadamente, como individuos también tenemos poder y hay opciones que podemos tomar en cuenta para diversificar nuestra presencia en el internet y dejar de depender tanto de Big Tech. Lo más poderoso que podemos hacer es cambiar nuestros hábitos de consumo.

Podemos comprar localmente o a vendedores independientes, o aún mejor si podemos reutilizar en vez de comprar cosas nuevas. Esto nos ayuda a alargar la vida útil, apoyamos economía y creadores locales, aprendemos sobre lo que usamos, reducimos emisiones que contribuyen al cambio climático y hasta podemos apoyar movimientos importantes como open source o el right to repair.

Algunas opciones son

  • Etsy: Podemos encontrar productos hechos por vendedores y creadores independientes.
  • Indiebound: Podemos encontrar libros de vendedores locales.
  • Puri: Podemos encontrar Hardware y Software diseñado para empoderar y proteger al dueño.
  • Gazelle: Comprar equipos electrónicos de segunda mano pero de buena calidad.

Cuando sea posible, también podemos usar alternativas a los browsers, buscadores y redes sociales que usamos, y aquí les dejo algunas ideas de productos online cuya misión es devolver el poder al usuario:

Browsers:

Social Media:

Software:

  • Linux (¡Solo lo pongo para que sepan no es necesario estar a la merced de Apple y Microsoft!)

Estas opciones pueden parecer muy complicadas, especialmente al principio. Pero la solución no me parece que es simplemente preferir conveniencia máxima y entregarle todo el poder a las grandes compañías. Yo apenas empiezo en el viaje para aprender más sobre el internet y cada día siento que mi entendimiento crece, y tomo mejores decisiones. ¡No hay nada mejor que sentirnos competentes en las decisiones que tomamos!

Educación, educación, educación

Algo importante que quiero mencionar es que es imperativo promover innovación y tecnología en nuestros países. Por más cliché que suena, una buena educación en ciencia y tecnología es increíblemente necesaria en estos tiempos modernos en que tenemos que competir globalmente. Mientras más tiempo perdamos sin priorizar esto, más estaremos a la merced de empresas y gobiernos foráneos. Estoy convencido que ningún tema es muy complicado para nadie, sólo se requiere esfuerzo y dedicación.  Démosle la prioridad que merece.

¡Si les gustó por favor compartan este artículo! Así más personas pueden aprender al respecto y apoyas a esta página. Incluso déjennos saber por redes sociales si intentan algunas de estas opciones y cómo les va.

Fuentes:
The New York Times
The New York Times
Gizmodo
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¿Los Guardianes o los Dueños del Internet?

¿Los Guardianes o los Dueños del Internet? El pasado miércoles 29 de julio fui víctima de una envidia enorme al ver a los CEOs de cuatro de las empresas de tecnología más poderosas del mundo rindiendo cuentas respetuosamente, al ser interrogados por Congresistas Estadounidenses ¡por más de cinco horas!

Aunque sea más por miedo que por genuino respeto, ¿se imaginan que hubiese el mismo miedo a la ley y exigencia de rendición de cuentas en nuestros países latinoamericanos?

¿Los Guardianes o los Dueños del Internet?

¿Qué pasó?

El Sub Comité Judicial Anti-Monopolio de la Casa de Representantes del Congreso de Estados Unidos llevó a cabo una investigación por más de un año, recolectando más de 1.3 millones de documentos y cientos de horas de entrevistas.

Es por esta razón que las poco atemorizántemente llamadas GAFAs (Google, Amazon, Facebook y Apple), comparecieron ante el Sub Comité y fueron fuertemente acusadas e interrogadas, principalmente por afectar la competitividad del mercado, y en alguna medida también por temas de censura política y esparcimiento de “fake news”.

Por más de cinco horas los CEOs respondieron y/o evadieron fuertes preguntas de Representantes de ambos partidos políticos, transmitido virtualmente a través de Cisco Webex en vez de Zoom por si se lo preguntaban. Aquí pueden ver la transcripción completa, y aquí un resumen de las preguntas que no respondieron.

¿Por qué esto nos importa?

De por sí es entretenido ver a los hombres más poderosos del mundo sudar por más de cinco horas, y también tenemos el típico show político de ver a Representantes tratando de entender cómo funciona el internet – por ejemplo el representante Jim Sensenbrenner le preguntó a Mark Zuckerberg por qué los conservadores son “censurados” en Facebook, argumentando que el Presidente Trump había sido eliminado de la plataforma esa semana por compartir un video conteniendo información falsa. A lo que Mark respondió respetuosamente que fue Twitter y no Facebook quién hizo eso (¡bastante aliviado seguro!).

Pero, además de estas razones divertidas, lo cierto es que todos somos afectados por cómo trabajan estas compañías. Casi todas las cosas que hacemos relacionadas al internet, lo hacemos muy probablemente a través de Apple, Facebook, Amazon o Google.

Si no me creen piensen en todo lo que hacen online: leer, escuchar música, comprar, investigar, conectar con amigos, correos. ¿Qué proveedor usan? ¿De qué marca es el dispositivo o el software que usas para leer este mismo artículo?. Hasta lo que uno pensaría que son excepciones dependen de estas empresas para poder prestar sus servicios:

Netflix compite con Amazon Prime Video y Apple TV, pero usa Amazon Web Service para host su contenido y debe ser descargado a través del App Store; incluso piensa en el correo que necesitas para iniciar sesión.

Igual pasa con Spotify para música, y otros servicios, como Uber y Lyft que dependen de google maps para funcionar. O hasta Ebay, que usa los Amazon Fulfillment Centers para entregar productos.

Probablemente solo encontraste las cosas que te gustan en el internet porque las buscaste con Google. Aquí pueden ver la distribución del mercado de búsquedas de Estados Unidos, donde Google representa el 87.61% a julio de 2020. Admitámoslo, la única razón por la que todavía se usa Bing es porque hay gente que no ha cambiado el buscador predeterminado en las computadoras del trabajo.

El Wall Street Journal publicó hace casi dos años que estos gigantes tecnológicos han comprado más de 400 compañías y startups en los últimos 10 años. Esto no ha cambiado a la fecha. De hecho, para muchas personas pensar en internet es pensar en estas empresas (especialmente porque muchos proveedores venden celulares con Whatsapp, Facebook y Google pre instalados).

El mercado digital mainstream actual pertenece a las GAFAs casi en su totalidad, y eso sin mencionar a Microsoft, que se salvó de ser citado pero no está exento del escrutinio (me encanta como la historia es cíclica).

Para países como los nuestros, en donde no hay una gran inversión en infraestructura ni en desarrollo e innovación tecnológica, dependemos en gran medida de estos gigantes. Prácticamente estamos a su merced, y cada día más a medida que nuestras economías se digitalizan, aunque no nos guste admitirlo.

En muchos casos se requieren cambios sistémicos, pero si quieren saber más de qué pueden hacer como individuos, pronto podrán ver un artículo que escribí resumiendo algunas sugerencias para evitar usar los servicios de estas grandes compañías.

¿De qué se trata todo esta investigación?

Esta investigación está basada en las leyes Anti Monopolio de Estados Unidos, pero tienen varios componentes bien interesantes. En principio, estas leyes fueron creadas para evitar que el consumidor sea afectado con precios elevados arbitrariamente por un grupo económico que controla el mercado. El clásico ejemplo son compañías de trenes y de acero en los siglos anteriores, que crecieron tanto que ponían el precio a su antojo.

Si embargo, este caso es diferente. De hecho, las GAFAs nos brindan muchos servicios “gratuitos” que mejoran nuestras vidas tangiblemente. Se puede argumentar que es por su gran tamaño que el consumidor final se puede beneficiar, e inclusive empoderar para llegarle a mercados muchos más grandes. El detalle está en que sólo le puedes llegar a esos mercados más grandes a través de estas plataformas.

De por sí el tema es complicado, pero el enfoque es en la conducta de estas empresas, en vez de afectaciones tangibles al consumidor final. Es sobre si estas empresas han movido la balanza a su favor en una manera que afecta negativamente al mercado y a la competencia, que termina a su vez siendo un detrimento al consumidor individual. La pregunta esencial es ¿estas empresas están haciendo trampa para ganar?.

Una gran “defensa”, o más bien forma de esquivar estos cuestionamientos, que usualmente se menciona que estas empresas emplean a miles de personas y contribuyen enormemente al desarrollo económico de Estados Unidos y de muchos otros países.

Una cosa no quita a la otra. Empresas que crean trabajos, apoyan a pequeñas empresas y son un motor económico positivo igual pueden romper la ley y ejercer injustamente su poder e influencia. Si robaste pero hiciste, igual robaste. 
Para entender mejor la situación, vemos de qué se le acusa a cada una:

Amazon

Las acusaciones a Amazon se basan principalmente en que utiliza su tamaño descomunal (40% del mercado digital según EMarketer) para competir injustamente. Amazon se defiende argumentando que lo hacen para beneficiar al consumidor.

Han habido reportes de casos en que Amazon usa su influencia para que los vendedores suban los precios de sus productos en otras plataformas, como por ejemplo la tienda digital de Walmart. Amazon monitorea los precios constantemente en su plataforma y en otras, y si encuentra que los productos son más caros en Amazon, le notifica al vendedor y hace a esos productos difícil de encontrar y de comprar, efectivamente penalizando al vendedor.

La idea supuestamente es que los vendedores bajen sus precios en Amazon y beneficiar el consumidor, pero ese no ha sido el resultado en la práctica. Como los vendedores dependen mucho de Amazon, prefieren subir sus precios en las otras plataformas.

Esto combinado a fees que han subido recientemente hasta 40%, acusaciones de que Amazon usa la data de los vendedores para sacar sus propios productos y luego esconde a sus competidores, y reportes de que han favorecido injustamente los envíos de sus propios productos en esta Pandemia.

Además, es difícil de darle seguimiento propiamente a muchos de estos temas. Hay tanta información en la plataforma de Amazon, que los vendedores muchas veces tienen que pagar ads para tener prioridad, sin saber si están siendo injustamente penalizados por ser competidores.

Google

En 2004, el co-fundador de Google Larry Paige dijo que:

“Queremos sacarte de Google y llevarte al lugar correcto lo más rápido posible”.

Las acusaciones a Google hoy en día se basan en que esa filosofía cambió en algún punto. Hagan memoria, ¿cuáles usualmente son los primeros resultados de nuestras búsquedas en Google?

Los reportes indican que Google injustamente beneficia sus propias páginas en los resultados, como Google Hotels, Google Translate o Google Flights. E incluso que sus Direct Answers, que usualmente son el primer resultado que nos sale en una búsqueda sin tener que abrir ningún link, contiene información copiadas de otras fuentes, muchas veces sin el conocimiento o consentimiento de las mismas.

El caso más famoso es el de Yelp, quien se ha quejado por años de Google por hacer scrapping de su información sin permiso.

Aunque Google se defiende argumentando que esto lo hacen para beneficiar al usuario, que lo que quiere es información rápida, no hay duda de que existe un claro conflicto de interés pues Google hace cinco veces más dinero a través de sus propias páginas que a través de páginas de terceros.

Considerando que ya vimos que prácticamente 9 de cada 10 búsquedas suceden en Google, los efectos de esto han sido enormes para páginas como Expedia.com y Booking.com, y muchas otras que ya no reciben el mismo tráfico.

Incluso, hay reportes de Google premia a quienes usan su programa Accelerated Mobile Pages (AMP) para host sus páginas web, al mostrar los resultados sin necesidad de abril el link, aunque los usuarios puedan encontrar mejores respuestas a sus preguntas en otras páginas que salen más abajo en los resultados de la búsqueda.

Ya han habido varios resultados legales favorables a Google, como una decisión de la Federal Trade Commission de Estados Unidos en 2013 que decidió que resaltar sus propios productos puede ser justificado como innovaciones que mejoraron el producto de Google, o una decisión del High Court Británico de 2016 en que se decidió que mostrar resultados de Google Maps para búsquedas de ubicación no era un abuso de su dominio de mercado. Igualmente, parece que el tema no está totalmente decidido y puede ser que se proponga nueva legislación que diga lo contrario.

Apple

Las acusaciones de Apple son relacionadas principalmente al App Store, que generó más de $50 mil millones en ventas el año pasado. Apple introdujo el App Store en 2008 y rápidamente revolucionó la industria de teléfonos móbiles, creando un nuevo marketplace para que la gente pueda descargar juegos, herramientas para el trabajo y redes sociales. Hay más de dos millones de apps disponibles en el App Store.

Principalmente, las quejas vienen de que los Apps de Apple son premiados por el buscador, aunque no tengan que ver con la búsqueda. Altos ejecutivos de Apple han defendido a la compañía de la manera más Apple posible al decir que ya se ha cambiado la manera en que funciona el buscador, pero que no fue corregido – fue mejorado.

Tu siempre sabes qué decir Apple. Igualmente probablemente seguirá la presión para que las reglas con que se muestran las aplicaciones en el App Store sean más transparentes y justas. Una demanda actual contra Apple argumenta que el monopolio de Apple en la distribución de los apps hace que el precio sea 30% más caro para el consumidor final.

Facebook

Finalmente llegamos a Facebook y a sus acusaciones de ir directamente en contra de competidores, y de usar indebidamente la data de sus usuarios para saber por qué competidores ir.

Acusaciones mencionan que Facebook adquirió a la empresa de seguridad de datos Onovo, y con ella pudo obtener data de comportamiento de sus usuarios, ingeniando una forma de ir en contra de las políticas de Android para hacerlo. Según los reportes, así es cómo decidieron adquirir Whatsapp e Instagram, quienes competían directamente con Facebook.

Además, hay acusaciones de que Facebook prohibió a sus usuarios compartir data que proviniera de competidores directos, como es el caso de Vine y sus videos cortos. Para luego sacar con Instagram una competencia directa, que si tuviese acceso directo a la plataforma de Facebook.

Aparentemente, Facebook está más que abierto a que sus usuarios compartan lo que les guste, siempre que sea dentro del ecosistema de Facebook. Este es quizás el caso más directo de los cuatro en cuanto a comportamiento anticompetitivo.

Conclusiones

Podemos observar en todos los casos cómo estas plataformas tienen fuertes incentivos para ejercer su poder e influencia a su favor, y que sus modelos de mercados y productos están diseñados para no ser fáciles de entender.

Pocas personas fuera de estas empresas pueden entender a detalle cómo Amazon influencia las compras en su plataforma, cómo Google premia a sus propias páginas o Apple a sus propios apps, o las estrategias de Facebook para aplastar a sus rivales en la cuna. Algo muy revelador es que hoy en día el sueño de muchas fundadores de startups no es manejar una empresa exitosa, sino venderla a alguno de esos gigantes.

Incluso solo horas después de este interrogatorio público, y en medio de una de las peores crisis económicas de la historia, todas las empresas declararon gigantescas ganancias y añadieron más de USD250 mil millones a sus valoraciones de mercado, acorde a Bloomberg. Pronto podrás leer más de esto en un artículo que preparamos.

Aunque la idea de que el gobierno regule esto pone a muchas personas con los pelos de punta, la labor del gobierno puede ser importante. Incluso esos mismos CEOs están de acuerdo en que algunas cosas no se pueden dejar a la libertad del mercado, y han llegado a pedir mayor supervisión y regulación en algunos temas como protección de elecciones y sobre libertad de expresión en el internet.

Lo mínimo que debemos hacer es prestar atención y aprender más de cómo funcionan estas empresas, y el internet en general. Mayor transparencia, especialmente en un lugar como el internet que nació con la misión de ser libre para todos por igual, en mi opinión es una fuerza positiva para que podamos seguir utilizando y beneficiándonos por una gran cantidad de tiempo hacia el futuro.

¡Si les gustó por favor compartan este artículo! Así más personas pueden aprender al respecto y apoyas a esta página.

Fuentes:
Acusaciones a cada uno:
Amazon
Google
Google da preferencia a YouTube
Google Shares of US Market searches
Apple Investigación WSJ
Apple The Guardian
Apple The New York Times
Apple The New York Times
Facebook
Otras fuentes
The Guardian
The New York Times
The New York Times
WSJ
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To don’t list — ¿Cómo hacer menos para lograr más?

To don’t list — ¿Cómo hacer menos para lograr más? Yo siempre he tenido el problema de querer hacer demasiadas cosas al mismo tiempo. Ya sea porque me cuesta decir que no — Carpe Diem y todo eso — o simplemente porque la imagen de éxito que culturalmente cultivamos es la de una persona que no para de trabajar por lo que más desea. El resultado es que muchas veces no logro los resultados que me gustarían, y me siento abrumado y agotado. Afortunadamente para nuestra salud mental, la evidencia sugiere que, contrario a nuestra intuición, si queremos lograr más, tenemos que enfocarnos.

Kate Norhrup, en un artículo que escribió para Harvard Business Review nos brinda una herramienta muy interesante que quizás nos pueda ayudar en este camino de hacer menos, sin poner en riesgo nuestros resultados: to don’t lists.

To don’t list

La idea principal es identificar, de una manera metódica y basada en evidencia, actividades que nos hacen sentir ocupados, pero que no nos ayudan a lograr resultados y nos están drenando la energía. Según la autora, esto nos va a ayudar a aumentar nuestra productividad y nos dará una sensación de paz y de espacio mental. A mí me suena bastante bien.

Así funciona:

1. Divide una página de papel por la mitad o dibuja una línea en el medio.

2. Decide un área de tu vida o trabajo en la que quieras obtener mejores resultados.

3. En el lado izquierdo de la hoja, escribe todas las actividades o tareas que tienes que hacer en esa área de tu vida o trabajo.

4. En el lado derecho de la hora, haz una lista de todas las victorias o cosas positivas que hayas logrado en esa área de tu vida o trabajo.

Pro tip: Esto me cuesta bastante, y posiblemente a muchas personas le pasará lo mismo. No estamos acostumbrados a celebrar nuestras victorias o logros, especialmente si son pequeños. No hay respuestas correctas universales a qué son logros, y el punto de este ejercicio es identificar las cosas que nos hacen sentir bien o que se sienten como logros para nosotros, así que incluye todas las cosas en el papel que te hayan hecho sentir bien, o que sean resultados positivos, sin importar lo pequeños o irrelevantes que puedan parecer.

5. Dibuja una línea conectando las victorias o logros a la actividad que es mayormente responsable por el resultado.

6. Circula las actividades de tu lado izquierdo que hayan sido responsables de algo positivo, y mira a las restantes. Todo lo que no esté en un circulo es lo que debemos parar de hacer, minimizar significativamente, o delegar si podemos.

Entiendo bien el pánico de escuchar que debemos hacer menos en vez de más, y muchas veces genuinamente no podemos o no nos conviene hacer menos trabajo. Pero creo que hay algo inteligente en identificar qué nos hace sentir bien o nos trae mejores resultados, y hacer un esfuerzo consciente por enfocarnos en ello.

Yo por lo menos estoy dispuesto a intentarlo.

Otros recursos

Si quieren indagar más en el tema de las ventajas de enfocarse en una cosa, les dejo este episodio de The Startup Therapy Podcast, en el que hablan de la experiencia de trabajar en varias ideas de startups a la vez.

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Reto GEEK

¡Hola chicos! Para los que no me conocen, mi nombre es Stephanie, soy parte del equipo de Ponte GEEK. Recordando uno de los motivos por los cuales decidimos iniciar la revista, el de apoyar al emprendedor latinoamericano, comunicar lo que le gusta a nuestros lectores, es decir, noticias de tecnología y realizar pequeñas tutorías técnicas, hemos querido iniciar esta sección llamada Reto GEEK, donde estaremos recibiendo solicitudes de nuestros lectores, tanto técnicos como menos conocedores, para explicarles de una forma menos técnica lo que deseen realizar, solucionar o aprender.

Reto GEEK

Reto GEEK

¿Qué debo hacer para participar? Sólo envíanos una solicitud ya sea a través de mensaje directo por redes sociales*, correo electrónico o WhatsApp, explicándonos el tema que se te dificulta.

¿De qué temas puedo consultar? Lo que desees, desde cuál es la mejor computadora para ti, según tus requerimientos, hasta qué hago para transferir mis contactos o datos desde mi celular anterior a mi celular nuevo.

*Redes Sociales de Ponte GEEK: Instagram, Facebook, Twitter

Estamos a la orden para aclararles cualquier duda. ¡ÚNETE A LA COMUNIDAD GEEK!

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HUELLA DE CARBONO: LA TECNOLOGÍA APORTANDO A LA NATURALEZA

Huella de carbono: La tecnología aportando a la naturaleza. Ya no es un secreto que hemos venido abusando de nuestra Madre Tierra, nuestro hogar, explotando sus recursos al punto de necesitar planeta y medio más, para seguir subsistiendo de aquí a un par de décadas. Vivimos con un sistema económico despiadado, altamente consumista, con falta de una real cultura sostenible. Así, nos empujamos lentamente al despeñadero, porque no hay de dónde sacar ese planeta y medio más para mudarnos de casa. Sin embargo, tecnologías nos dan un atisbo de esperanza, alternativas al alcance de nuestras manos que nos ayudan a entender, experimentar y transformar lo que ocurre. Se trata de las aplicaciones que dan lectura a la Huella de Carbono.

¿HUELLA DE CARBONO?

La Huella de Carbono no es más que los gases efecto invernadero (GEI) que el ser humano genera por medio de ciertas actividades que aceleran el calentamiento global. Por ejemplo si nos queremos mover de un punto “A” a un punto “B”, de movemos a pie generamos una huella de carbono muy, pero muy pequeña; en cambio si nos movemos en auto esta huella se exponencia y si esa distancia la hacemos en avión es aún más grande.

APPS QUE MIDEN LA HUELLA DE CARBONO

Te preguntarás ¿Para qué yo quiero tener un app que mide mi huella de carbono? La respuesta es para quitarnos la venda de los ojos. Tenemos la idea que eso del cambio climático es un tema que deben resolverlo las naciones y organismos internacionales con políticas super sofisticadas, sin saber que si todas las personas hacemos pequeñas acciones los resultados serán superiores a esas políticas. Entonces estas apps nos ayudan a entender el impacto de lo que hacemos de una forma divertida.

Las aplicaciones “Huella de Carbono” analizan nuestros hábitos permitiéndonos conocer nuestro impacto sobre el planeta con dinámicas y a través de retos que de a poco van calando con pequeños giros muy beneficiosos tanto para uno mismo, como para el medio ambiente.

Mientras algunas aplicaciones son gratuitas, hay otras que solicitan donativos a sus proyectos de compensación de carbono, por el daño que uno reporta; otras requieren la adquisición de algún dispositivo externo de medición o tag. Acá te contamos algunas de las aplicaciones que puedes encontrar tanto en Google Play como en AppStore.

JOULEBUG

Con una interfase amigable y visualmente atractiva, JouleBug presenta mediciones que nos permiten ver de forma sencilla el aporte que hacemos con un actuar más ecológico. Además, hay algo importante que decir: es gratis.

Lo mejor de esta aplicación es que muestra de forma detallada cuál es el impacto que tienen, tanto en el ambiente como en nuestros bolsillos, todas esas actividades personales que hacemos diariamente. Así también muestra estrategias simples que reducen dicho impacto. Pormenores que dejemos de hacer, como mantener el computador en “standby”, ahorra consumo de energía y, por tanto, un par de dólares al año; así es posible percibir monetización con pequeños cambios. Aparte, algo sobresaliente del app, es que podemos competir entre amigos, de modo que grupos cada vez más grandes aportan a reducir más la huella de carbono sobre el planeta.

CAPTURE

Una aplicación que además de estimar nuestras emisiones de carbono, nos habilita como usuarios a reducir y balancear la huella de carbono personal. Funciona así:

  1. Le dices a Capture qué tipo de transporte usas, sea bici, carro u otro.
  2. Luego el GPS rastrea tu recorrido para así calcular la huella de carbono que hagas. Bien, hasta aquí ya sabemos el impacto producido.
  3. Ahora viene lo interesante: tenemos la oportunidad de “borrar” ese impacto, “compensando” la huella de CO2, que no es más que invertir en proyectos de reforestación y generación de energías limpias, hasta igualar las cargas previamente generadas.

Actualmente los proyectos disponibles son: la Conservación de Bosques Americanos por medio de siembra de árboles y el manejo de silvicultura sostenible; Plantación de Árboles en Panamá, bajo certificación FSC; y el Desarrollo de Energía Renovables por medio de turbinas en Taiwán. Cada proyecto tiene un valor de venta en dólares americanos, por cada 100 kg de CO2 generado (USD/100kg CO2).

También instruye al usuario con información actualizada sobre cómo compensar carbono, reducir emisiones de medios de transporte, entre otros temas ligados a la huella de carbono en general.

CLEANSPACE

Esta aplicación, requiere la adquisición de un tag. Este tag, es un sensor no invasivo fácilmente instalable en el case del teléfono; su objetivo es dar lectura a la contaminación y humedad de aire en tiempo real donde te encuentres, ya sea estés haciendo tu rutina diaria de running, de camino al trabajo o escuela, o estés dando un paseo por el parque. También monitorea el kilometraje del recorrido midiendo el ahorro de CO2 según el medio de transporte que utilices.

Personalmente no pude probar esta app, pues tengo pendiente la compra del tag, cuyo precio ronda los USD 50.00 + cargos por envío e impuestos por importación. Como estudio, se originó en Inglaterra, pero entre más nos sumemos a la medición de la contaminación del aire, mejores respuestas podremos dar al problema.

CERO CO2

Y si no quieres ocupar memoria en tu dispositivo móvil, desde tu escritorio puedes entrar y registrarte en la página de la iniciativa CeroCO2, donde introduces datos para calcular tus emisiones sea por viajes aéreos/terrestres, alimentación y uso de energía. Basado en estos datos, también es posible compensar la carga de carbono por medio de donaciones a proyectos como la conservación del Amazonas del Perú, el apoyo a pequeñas hidroeléctricas en China, la reforestación en Nicaragua y la mejora de agricultura orgánica en Guatemala. Cabe destacar que la iniciativa CeroCO2 ha sido premiada como el mejor proyecto de reducción de emisiones, siendo iniciativa de la ONG ECODES.

LA MEJOR APP

Verás que algunas aplicaciones te colocan como lector de contaminantes, de modo que ayudas al estudio de cambios en la atmósfera a la vez que conoces tu incidencia en tiempo real, lo que es muy valioso; otras, se limitan a estimaciones, siempre basados en tu actividad. Unas más atractivas, otras más prácticas, pero todas nos muestran nuevas formas de cómo ayudar a reducir nuestro impacto negativo sobre el planeta, lo que hace que la mejor aplicación sea nuestra nueva actitud y nuevos hábitos para hacer un cambio positivo en nuestro hogar: El Planeta Tierra.

¿Qué esperas? Elige una. El cambio que necesitamos está en nosotros… está en ti.

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THE NEW ABNORMAL

The New Abnormal – Capítulo 49. Proyecto 365. Si, para los fanáticos de The Strokes, este es el título del nuevo álbum de la banda de rock neoyorquina. Sin embargo, de lo último que trataré en este artículo es de música. Desde el momento que fuimos impactados por una pandemia globalizada, comenzamos a vivir cambios dramáticos en cómo hacemos las cosas, cómo vivimos, cómo comemos y por supuesto cómo trabajamos.

The new abnormal

Mi naturaleza es en esencia optimista, aunque bajo ciertas circunstancias, me cueste serlo. Algo que se ha repetido mucho en estos días es que vamos a tener que acostumbramos a una nueva normalidad, pero es que estamos dando por hecho que vivíamos con normalidad. Reflexionemos por un momento ¿Qué tenia de normal la vida que llevábamos?

Definamos la palabra normalidad, según su etimología “la cualidad de la regla que indica la acción”. Para ponerlo en palabras sencillas quiere decir, que las acciones se encuentran dentro de un rango medible y cualificable. Es habitual decir expresiones como “vivimos en un mundo desmesurado”

En cambio hoy, en media pandemia que se extenderá por unos cuantos meses más, hemos visto un comportamiento uniforme. En el que por una parte todos estamos aislados, predomina el distanciamiento entre personas, donde la vida personal, laboral y de recreo, se realiza en los mismo metros cuadrados. Nos mantenemos mirando a través de nuestras ventanas y balcones el futuro que nos viene.

Un tiempo en que la tecnología ha sido un gran aliado y porqué no decirlo, nuestra salvación. La tecnología nos ha permitido mantenernos conectados con nuestros seres amados, nos ha permitido seguir siendo productivos, nos ha permitido entretenernos, nos ha permitido alimentarnos.

¿Seremos los mismos salvajes?

Me acuerdo que en la primera semana de las primeras medidas de aislamiento, llamé a todos mis amigos para hacerle una pregunta, siempre la misma. Quería tener una fotografía de cómo nos veíamos como sociedad.

“Quiero tu opinión honesta, después que esto acabe que crees que va a pasar ¿cambiaremos, cambiaremos un tiempo y seguiremos igual o seguiremos siendo los mismos salvajes de siempre?

Después de risas por lo inesperada de mi pregunta, si nos ponemos en contexto, a penas estábamos viviendo el shock del aislamiento y yo los atosigaba con una pregunta que tiempo después se iba a volver recurrentes.

Fueron muy variadas las respuestas, pero en general afloraba un aire de negativismo y hasta cierto punto justificado y es que llevamos mucho tiempo haciendo las cosas mal, viviendo una anormalidad.

Somos más flexibles de lo que creemos

Mi madre, después de muchos años de espera, recibió su ansiada jubilación hace unos meses atrás. Ella se declaraba digitalmente incompetente. Explicarle cómo enviar su ubicación por WhatsApp cada vez que la buscaba a algún lugar o para enviarle un Uber, era toda una odisea, similar a explicar la teoría de cuerdas o física de nanopartículas.

Para quien tenga un familiar mayor esta historia con aparatos electrónicos no es ajena. Pero lo qué ha ocurrido ha sido sorprendente, hoy gracias al aislamiento es capaz de llevar de manera decente una comunicación virtual, como zoom, hangout, hasta party house. Se ha vuelto un hobby buscar recetas en YouTube y Pinterest para sus recién estrenadas habilidades para la panadería.

Lo que le ocurrió a mi madre, nos ha pasado a todos en mayor o menor medida, nos estamos adaptando y de igual manera este tiempo nos ha permitido a muchos reevaluar quienes somos, nuestras motivaciones, nuestras creencias y hasta dónde queremos llegar.

Volver a la anormalidad o aspiramos a algo mejor

Definitivamente no estábamos preparados para una pandemia, definitivamente veníamos de un estilo de vida viciado, pero repito soy optimista. Estoy seguro que este tiempo va a ser un catalizador para que muchos de nosotros hagamos cambios, hagamos las cosas diferentes, hagamos las cosas mejor.

PROYECTO 365